Lors de cette séance, le président a réaffirmé à plusieurs reprises sa volonté « de ne pas emmener la CMB droit dans le mur« .
Comprendre que le budget de fonctionnement de notre collectivité est particulièrement fragile. Il faut faire des économies dans tous les domaines.
Deux sujets révélateurs :
- Le montant total des subventions aux associations passe de 1 196 000€ en 2021 à 1 110 000€ pour 2022. Une baisse malgré un retour espéré à un fonctionnement « normal » après deux années « Covid » !
- Les transports scolaires : Sébastien Grandin est intervenu pour faire préciser que si les coût des transports augmentent de 20% (comme annoncé) et que la CMB ne veut pas dépenser plus…ce seront bien les transports qui seront réduits de 20% (piscine, médiathèque …) … ce qui a valu au maire de Courcy les foudres de notre président.
Lorsqu’ Aurélie Gigan (maire de St-Sauveur Villages) rebondit en demandant si notre jeunesse est une priorité et explique qu’il manque à notre collectivité une feuille de route permettant de comprendre sur quels projets nous devons porter notre effort, le président à simplement rappelé les objectifs de la CMB :- Développement économique
- Transition écologique
- Conforter le rayonnement de notre territoire
Un aveu et une décision de notre président ont suivi :
- « On s’est peut-être trompé à un moment donné en prenant toutes ces compétences ! »
- « Je vais mettre en place un groupe de travail en septembre sur le devenir de la CMB… »
Doit-on craindre pour l’avenir proche de notre collectivité ? J’en ai bien peur : pour rappel la présentation du vice-président aux finances lors du débat d’orientation budgétaire :
Un budget structurellement fragile
Comme chaque année, la préparation budgétaire révèle un budget fragile et qui n’a pas encore trouvé son rythme de croisière, cinq années après la fusion. Si l’excédent budgétaire prévisionnel 2021 est confortable (3,7M€ dont la totalité pourra être reportée en section de fonctionnement) et permet d’assurer relativement aisément l’équilibre général du budget, les marges d’autofinancement sont pour leurs parts extrêmement réduites. Or, c’est cette capacité d’autofinancement qui garantit la capacité de la collectivité à poursuivre une politique d’investissement.